制作フロー診断で業務効率化と品質向上を実現

制作フロー診断〈フローナビ〉とは？

フローナビは、現状の業務プロセスを可視化し、課題点を洗い出して改善の方向性を提案するサービスです。以下の3ステップで進行します。
（1）現状をヒアリングし、可視化する
（2）課題とリスクを整理し、重要課題を明確化
（3）新しいフローの提案と実行施策を設計
このプロセスを通じて、効率的でミスの少ない業務フローを構築することが可能です。

フローナビの特徴

1. 業務の見える化
現状をヒアリングし、視覚化することで、課題やボトルネックを明確にします。

2. 制作進行のプロによる課題抽出と提案
業務の進行を妨げている原因を専門家が分析し、具体的な解決策を提示します。

3. リソースの最適化と効率化
人的リソースやスケジュール管理を改善し、業務効率を向上させます。

4. 実行可能な改善案の提案
実現性を考慮した施策を提案し、導入までのサポートも行います。

フローナビの導入効果

1. 時間の節約とコスト削減
無駄な作業を削減し、チームが本来の業務に集中できる環境を整えます。

2. 品質の向上
ミスの多いプロセスを改善することで、成果物の品質が向上します。

3. 柔軟な対応
多様な業界や業務規模に対応したカスタマイズが可能です。

4. チーム間の連携強化
部門間の情報共有やコミュニケーションをスムーズにし、プロジェクト全体の進行を円滑にします。

制作フロー診断の成功事例

事例1: 総合カタログ制作の効率化
カタログ制作に1年以上を費やしていた企業が、制作フロー診断を導入。
課題を見える化し、フローを改善した結果、制作期間を5か月に短縮しました。

事例2: 部門間調整の負荷軽減
修正指示の取りまとめに時間がかかっていた企業が、オンライン校正ツールを活用する新しい制作フローを採用。やり取りの回数が減少し、担当者の負担が大幅に軽減されました。

「効率化したいけれど、何から手をつけて良いかわからない」と感じている企業にとって、制作フロー診断は最適なソリューションです。業務の見える化から改善提案、そして実行支援まで、トータルでサポートします。

まずは現状の課題を明確にすることから始めましょう。

効率化、品質の向上に繋がるワークフロー診断

資料内容／ポイント

• 実際にカタログ制作に携わってきた人材による、診断のご紹介です。
• ワークフロー診断の進め方をステップごとに紹介しております。
• カタログ制作に時間を取られて本来やるべきことに時間が割けない等のお悩みのある方は是非ご検討ください。