採用
「採用したのにすぐ辞めてしまう」
「世代間のギャップで定着が進まない」
「どう改善すれば良いのか分からない」
本資料では、そんな入社後の定着や文化浸透に課題を抱える企業に向けて、社員同士の共感を育む「カルチャーブレンディング」の取り組みをご紹介。人材が活躍し続ける環境づくりのポイントをまとめました。
・採用後の離職を招く3つのギャップ(世代・中堅層不足・価値観の変化)とその背景
・「採用がゴール」にならないための人材活用の視点
・社員の共感を高めるカルチャーブレンディングの考え方
・インサイトを可視化し、課題を言語化するステップ
・ワークショップや社内施策を通じた文化浸透の具体例
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